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歷年天津公務(wù)員考試面試試題:2020年9月6日天津市公務(wù)員面試試題

2021-04-01 11:12:59 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號(hào) 華圖在線APP下載 文章來源:華圖教育


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【例題詳解】單位最近剛裝修完,你作為單位新人,小薛給你一個(gè)綠植,讓你照顧它,但是你不懂種植技術(shù),然后小孫看到了綠植表示想要。請(qǐng)問你該怎么辦?(2020年9月6日天津市公務(wù)員面試試題)

【審題分析】

1.角色/身份:單位新人

2.題干中的情景/任務(wù):小薛讓你照顧綠植,你不懂種植技術(shù),小孫想要綠植

3.目標(biāo):照顧好小薛交給的綠植,委婉的拒絕小孫,向小薛請(qǐng)教種植方法,向小孫說明購買渠道,處理好自己和同事之間的關(guān)系

【主要測評(píng)要素】人際交往的意識(shí)和技巧

【參考解析】

題中所述的場景在工作中是有可能遇到的,單位剛裝修完,需要綠植來凈化空氣,同事小薛雪中送炭,但是我對(duì)種植技術(shù)不了解,恰好同事小孫有養(yǎng)綠植的意愿。但是,如果我直接將綠植轉(zhuǎn)送給小孫,可能會(huì)傷害小薛的好意,也可能會(huì)讓小薛和小孫之間產(chǎn)生芥蒂。為了避免出現(xiàn)上述問題,我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起:

第一,我會(huì)向小薛表示感謝,一方面他讓我感受到了單位的溫暖,讓作為新人的我感受到了同時(shí)之間相互關(guān)懷的良好氛圍;另一方面也能夠讓我借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)種植技術(shù),我會(huì)向他咨詢一些種植方法及注意事項(xiàng),并承諾會(huì)好好養(yǎng)護(hù)綠植。同時(shí),這也營造了一次我和老同事交流的機(jī)會(huì),我會(huì)向小薛說明,作為新人,我有很多不足之處,希望日后可以得到小薛的幫助。

第二,我會(huì)在下班的時(shí)候和小孫進(jìn)行溝通,告訴他綠植是小薛送給我的,并向他解釋小薛送我綠植,是對(duì)新人的一種關(guān)懷和接納,而我和小薛座位接近,作為綠植養(yǎng)殖的“門外漢”,這樣能夠方便我日常向小薛請(qǐng)教種植方法。針對(duì)這盆小孫喜歡的綠植,我已經(jīng)買了一盆同樣品種的,明天拿到單位送給他,并會(huì)附上專業(yè)的養(yǎng)護(hù)知識(shí),而他平日也對(duì)綠植種植頗有研究,我們可以多交流養(yǎng)護(hù)心得和工作經(jīng)驗(yàn)。

第三,單位裝修完,空氣質(zhì)量可能并不高,我會(huì)在網(wǎng)上自行購買一些活性炭、綠蘿等方便好用的物品,分發(fā)給大家,平常也會(huì)身體力行地提醒大家多開窗、多通風(fēng),和大家一起營造一個(gè)綠色的辦公環(huán)境。

總之,在工作中要注意維持和諧的人際關(guān)系,這樣才能讓大家在輕松愉悅的氛圍下做好工作。但也要注意,工作是第一要?jiǎng)?wù),作為單位新人,還是要腳踏實(shí)地學(xué)習(xí)、勤勤懇懇地工作,多向同事分享工作經(jīng)驗(yàn),提供力所能及的幫助,只有大家心往一處使、擰成一股繩,這樣才能保質(zhì)保量完成好工作。

【延伸拓展】

如何巧妙拒絕他人

同事和朋友是漫漫人生中的一種緣分,和睦相處更是互利共贏的發(fā)展根基。為了維系融洽和諧的關(guān)系,難免會(huì)遇到別人求你幫忙或邀請(qǐng)赴約,如果你不情愿或沒有能力辦到,怎么回絕呢?

1.看場合,再拒絕

私下拒絕,往往比當(dāng)眾拒絕好;有旁人存在,如果被拒絕,會(huì)使對(duì)方覺得很沒面子,殺傷力太大。如果實(shí)在無法避開其他人,最好事后馬上找機(jī)會(huì),再與對(duì)方說明。

2.表現(xiàn)友好,先肯定再拒絕

態(tài)度友善,先給予肯定再拒絕,能降低對(duì)方“被否定”的感受。與其說:“我不同意你”,不如微笑著說:“你的簡報(bào)做得真精采!不過某個(gè)部份無法完全說服我”。

3.“貶低自己”勝過“否定他人”

比起單方面否定他人,可以表現(xiàn)謙虛、心有余而力不足的態(tài)度,適當(dāng)貶低自己,平衡對(duì)方的期望落空,同時(shí)記得“對(duì)事不對(duì)人”。

與其說:“我不能幫你”,不如換個(gè)方式說:“我很想幫你,但這件事情我實(shí)在不擅長”;或者推薦更適合的人選。

4.巧妙借用別人的話來拒絕

巧妙借用別人的話,同時(shí)主動(dòng)表示歉意或同情,可以讓對(duì)方知道你的難處。例如:

“實(shí)在很抱歉,我們公司規(guī)定不能夠……”“我知道你很需要這個(gè)東西,只是我們主管有交代……”當(dāng)對(duì)方知道不是你單方面就能作主,應(yīng)該不會(huì)歸咎于你,也會(huì)知難而退。

5.短暫延遲,可暗示你有為難之處

毫不留情的立刻拒絕,具有強(qiáng)大的殺傷力。面對(duì)別人提出要求時(shí),專心看著對(duì)方眼睛,短暫沉默,足以暗示你有為難之處。

或是把拒絕稍微延遲,告訴他:“讓我想想好嗎”?“我再打電話跟你聯(lián)系”?梢越档退钠诖,而且用電話往往比當(dāng)面拒絕容易。但切記不要拖延太久,癡癡等待卻落空,會(huì)讓人更加不愉快。

6.提出替代方案

講述當(dāng)時(shí)情況:“現(xiàn)在已經(jīng)超過半夜10點(diǎn)了,明天還要上課…”闡明自己觀點(diǎn):“我喜歡唱歌,也很想陪您一起去”;

提出替代方案:“如果下次時(shí)間允許,請(qǐng)?jiān)俳o我一次機(jī)會(huì)好嗎”?

7.在拒絕之前解釋自己的苦衷

沒有任何理由的拒絕,往往暗示請(qǐng)求不合理,或者請(qǐng)求者本身有問題。提出請(qǐng)求的人或許并不清楚你的預(yù)算限制、目前的工作量或競爭壓力。在這種背景下,你也可以對(duì)未來的請(qǐng)求做出鼓勵(lì)性的聲明。

8.對(duì)事不對(duì)人

保證請(qǐng)求者清楚你對(duì)他們的態(tài)度是肯定的,盡管鑒于你目前的工作量、策略或其他限制,你無法完成請(qǐng)求的任務(wù)。這樣一來,請(qǐng)求者就不會(huì)認(rèn)為你的拒絕是一種對(duì)個(gè)人的侮辱。

9.使用非防衛(wèi)性語言,但一定要表述清楚

如果請(qǐng)求者將你柔和的拒絕,理解成“是”或者“可能”,最終只會(huì)兩敗俱傷。而長篇大論的解釋,通常會(huì)被理解成防衛(wèi)或抵觸。你的回答應(yīng)該是堅(jiān)決的,不能感情用事。你只要明確地拒絕就可以,拒絕時(shí)不妨報(bào)以歉意的微笑。

你沒有必要為了被其他人視為領(lǐng)導(dǎo)者,而成為凡事都說OK的人。事實(shí)上,看看你周圍的領(lǐng)導(dǎo)者,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們并不害怕對(duì)傳統(tǒng)觀點(diǎn)說不,而且這樣做反而為他們贏得了尊重。他們掌握了拒絕的藝術(shù),不論拒絕還是同意,他們都能以同樣的信念和激情說出自己的決定。這才是改變世界和拯救自己的最好方式,所以就從今天開始吧。

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(編輯:黎戈)
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