“最差公務員”評出后咋用？

　　據(jù)了解，今年以來，山東省安丘市組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和作風建設活動。活動將在評選年度最佳公務人員的同時，還要評選出年度最差公務人員。安丘市會定期組織規(guī)模以上企業(yè)、外商投資企業(yè)、民營企業(yè)以及群眾監(jiān)督評議團成員、黨代表、人大代表等公開推選候選人。對評出的年度最差公務人員進行公開通報，構成違紀的給予紀律處分。（據(jù)9月6日《京華時報》報道）

　　用事物的“兩面性”來看最差公務員評選，這一決策有其合理性和操作性。因為，有先進就有后進，有最優(yōu)就有最差。因此，山東省安丘市開展年度最差公務人員評選活動，存在理論依據(jù)和實踐基礎，大家不用去質疑，只要組織方下了決心、花了真功，最終肯定會有最差公務員被選出來。

　　其實，我關注這則新聞，并不是被其新穎的做法、響亮的提法所吸引，我更多關注的是這項活動的最終成果，用網(wǎng)友陳誼軍的話來說，我最希望的就是這項活動能成為“鞭笞前進的動力”。

　　要使最差公務員評選活動成為“鞭笞前進的動力”，就不得不關注評選結果的運用。對于“評選與使用相結合”這句話，大家可能早就耳熟能詳了，同理，評選最差公務員也要堅持“評選與使用引結合”這個原則。結果不使用，評選活動再轟烈、評選過程再扎實，最終也只是轟轟烈烈走過場、扎扎實實搞形式。正如有個地方開展清除不合格黨員試點一樣，對不合格黨員的標準及表現(xiàn)、清除的程序及渠道等都形成了一整套的辦法措施，可是試點工作開展了幾年卻連一個不合格黨員都沒有清除，試點工作最終成為笑柄。

　　那么，“最差公務員”結果評出后該咋用呢？個人認為至少有三方面的使用渠道：

　　其一，清除“硬頭皇”。對“最差公務員”中那些違法亂紀、中飽私囊、影響極壞且有犯罪事實的腐敗分子，應及時繩之以法、開除公職，清除公務員隊伍中的害群之馬，端正黨風、校正作風、營造新風。

　　其二，挽救“懸崖者”。對“最差公務員”中那些大錯不犯、小錯不斷，暫時構不上黨紀國法處分的，應進行待崗專題集中教育，根據(jù)教育轉化情況重新進行崗位安排，主要安排到條件艱苦的崗位去接受鍛煉，并設置觀察期，觀察期內再犯的，責令辭職或直接辭退。

　　其三，懲戒“邊緣人”。對在評選活動發(fā)現(xiàn)的那些作風渙散、荒廢業(yè)務，對群眾不熱心、對工作不上心、對事業(yè)不用心的“邊緣人”，本著治病救人的原則，及時批評教育、懲戒提醒。同時，將對最差公務員的處理情況進行公開通報，讓他們引以為戒、及時回頭、整改提高。

　　當然，這些辦法都是建立在下了決心、花了真功和全面、準確評準“最差”的基礎上，沒有這個前提，一切都是“空了吹”。

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