“三公經費預算為零”為何有人不信

　　近日，云南省招標采購局在云南省政府信息公開門戶網站上公布的“三公經費”引起了關注。2012年，該局“三公經費”決算數據為2700元，今年則為零。（11月24日《中國青年報》）

　　該局的預決算一公布馬上在網絡上引起軒然大波，一些網友紛紛質疑其預算的真實性，認為堂堂一家省級機構，三公經費預算竟然為零實在難以想象。眾說紛紜之下，云南省招標采購局不得不出面解釋，該局辦公室主任趙原回應稱，該局的“三公經費”數字屬實，相關經費嚴格按照云南省財政廳的規(guī)定列支。

　　一直以來，各級各類政府機構的三公經費都是公眾關注的重點。以往大家關注的重點大都是看哪家單位的公務出國花了多少錢，哪家單位的公車花了多少錢，在看慣了動輒幾百上千萬甚至上億的三公預算后，突然間冒出了一家預算為零的單位，而且是省一級的單位，這著實讓一些人感到難以相信。

　　按理說，對三公經費預算為零的政府機構老百姓應該拍手稱贊才是，但此番對云南的這家政府機構為什么沒有人稱贊呢？其實原因很簡單，大家不相信一家省級機構竟然沒有公務接待、沒有公車……，在看慣一些上級機關花錢消費，下屬單位或者服務對象埋單的現(xiàn)象后，當一家省級單位在三公經費預算方面突然報出了“零”預算后人們自然會質疑，會不相信了。

　　質疑是對的，但我們也不要事事都懷疑，陷入“凡是政府部門看似好的舉措我們都要懷疑一下”的怪圈。對云南省招標采購局這次報出的零預算，我們也不妨給點掌聲，為他們的勇氣，更為他們的信心。要知道老百姓的鼓勵也是政府前行的重要推力，鼓勵之聲、叫好之聲多了，才會有后繼者敢于不斷跟上，如果零預算的后繼者越來越多，對解決三公經費這個難題自然不是一件壞事。

　　當然，鼓勵歸鼓勵，嚴格、周密、系統(tǒng)化的后續(xù)監(jiān)管工作也應該在零預算公布后能及時跟上，以督促零預算的真正貫徹實施，從根源上杜絕再出現(xiàn)上級機關花了錢，但最終埋單的壓力卻落到了下級單位或企業(yè)身上的現(xiàn)象。（作者系內蒙古師范大學文學院新聞系主任）

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