2022國(guó)考申論熱點(diǎn)：野性消費(fèi)由愛引發(fā)

申論熱點(diǎn)材料閱讀

一、熱點(diǎn)概況

鴻星爾克在河南水災(zāi)救助中捐助物資5000萬，瞬間點(diǎn)燃了廣大網(wǎng)民的消費(fèi)熱情。老板吳榮照呼吁理性消費(fèi)，網(wǎng)友要野性買單。直播間說沒貨了，網(wǎng)友說寄個(gè)吊牌，盒子就行。說鞋小了可以退換，網(wǎng)友說鞋小了自己砍腳。有一位消費(fèi)者在鴻星爾克專賣店買了500塊錢的產(chǎn)品，掃碼1000塊就跑。經(jīng)營(yíng)狀況不好，廣大網(wǎng)民說扛也要把鴻星爾克扛起來。網(wǎng)友管這種消費(fèi)叫野性消費(fèi)。

二、各方觀點(diǎn)

@光明網(wǎng)：企業(yè)積極捐物，我們?yōu)樗�點(diǎn)贊;但沒有捐款或者捐款捐物沒有達(dá)到5000萬元額度的企業(yè)，并不意味在道德上就遜人一籌。一家企業(yè)，只要它守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅，就是為社會(huì)作出了貢獻(xiàn)，不應(yīng)因?yàn)樗鼪]有捐款而降低其社會(huì)評(píng)價(jià)。慈善的本質(zhì)應(yīng)該是自愿、分享、博愛。逼捐是對(duì)慈善倫理、慈善文化最大的戕害。正如泰戈?duì)柕拿�言所說：不是槌的打擊，而是水的載歌載舞，使卵石趨于完美。

@環(huán)球網(wǎng)：正如媒體評(píng)論“鴻星爾克們不能靠等熱搜”，如今是消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，消費(fèi)者更看重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感和品牌價(jià)值，企業(yè)需要在設(shè)計(jì)上下一些功夫，同時(shí)運(yùn)用好直播、內(nèi)容電商等營(yíng)銷方式。

@新民網(wǎng):祝愿“國(guó)貨之星”鴻星爾克轉(zhuǎn)型成功，“走紅”之后更能“長(zhǎng)虹”，網(wǎng)友澎湃的“消費(fèi)熱情”轉(zhuǎn)化自大家對(duì)災(zāi)區(qū)的牽掛、祝福和善意，鴻星爾克被“野性消費(fèi)”其實(shí)是網(wǎng)友善意的集體安放。

三、深度解析

產(chǎn)生的原因

這種野性消費(fèi)產(chǎn)生的原因是鴻星爾克公司的義舉引發(fā)了人們內(nèi)心的善良情感。鴻星爾克在在自身經(jīng)營(yíng)困難的情況下，還依然為災(zāi)區(qū)捐出巨款，正是這樣的舉動(dòng)，讓廣大網(wǎng)友深受感動(dòng)，“為眾人抱薪者，不可使其扼于風(fēng)雪”，在這種情感驅(qū)使下，為了回應(yīng)該公司的舉動(dòng)，為它野性消費(fèi)，用愛心回應(yīng)愛心。

意義

這種野性消費(fèi)能引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。野性消費(fèi)讓企業(yè)看到了消費(fèi)者的真實(shí)情感，懂得了消費(fèi)者在考慮產(chǎn)品之外，也在衡量這家企業(yè)有沒有履行它的社會(huì)責(zé)任，對(duì)于積極履行社會(huì)責(zé)任的公司，消費(fèi)者可能不再理性的對(duì)比產(chǎn)品和價(jià)格，而是野性消費(fèi)去支持這樣的公司。所以，這樣的現(xiàn)象可以引導(dǎo)企業(yè)朝著這個(gè)方向去改進(jìn)，積極的履行社會(huì)責(zé)任，讓消費(fèi)者認(rèn)可它。

對(duì)策

1：對(duì)于熱心的網(wǎng)友，在為鴻星爾克野性消費(fèi)之后，讓愛心傳遞下去，關(guān)注災(zāi)區(qū)的情況，為災(zāi)區(qū)的救災(zāi)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力;

2：對(duì)于企業(yè)自身來說，要有清醒的認(rèn)識(shí)，不能被網(wǎng)上的瘋狂流量沖昏頭腦，在履行承諾之后，做好產(chǎn)品和服務(wù)，把大眾的力扛變成企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，抓住機(jī)遇，打造實(shí)力，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3：對(duì)于公眾來說，我要從這場(chǎng)愛心互動(dòng)的善舉中，感受到奉獻(xiàn)愛心的精神，體會(huì)人間真情，傳承互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)。