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判斷題:由豐田公司開創(chuàng),注重消除浪費和改進流動的績效改進方法是約束理論。()

2021-03-29 09:29:06 三支一扶招聘考試網(wǎng) http://whispersoftheforest.com/ 文章來源:華圖教育

【導讀】華圖三支一扶招聘考試網(wǎng)華圖教育發(fā)布:判斷題:由豐田公司開創(chuàng),注重消除浪費和改進流動的績效改進方法是約束理論。(),詳細信息請閱讀下文!更多資訊請關(guān)注華圖三支一扶考試微信公眾號(htszyf),歡迎加入全國三支一扶備考交流群:764172889。

由豐田公司開創(chuàng),注重消除浪費和改進流動的績效改進方法是約束理論。()

A.正確

B.錯誤

解析

第一步,本題考查管理學基本原理知識。

第二步,約束理論是企業(yè)識別并消除在實現(xiàn)目標過程中存在的制約因素(即約束)的管理理念和原則。以色列物理學家、企業(yè)管理顧問戈德拉特在其開創(chuàng)的最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來。認為在一條業(yè)務(wù)鏈中,瓶頸節(jié)點的節(jié)拍決定了整條鏈的節(jié)拍,即任何一個多階段生產(chǎn)系統(tǒng),如果其中一個階段的產(chǎn)出取決于前面一個或幾個階段的產(chǎn)出,那么產(chǎn)出率最低的階段決定著整個系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。約束即阻礙企業(yè)有效擴大產(chǎn)出能力、降低庫存和運行成本的環(huán)節(jié)。JamesWomack和DanielJones在《精益思想》中,把由豐田開創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式總結(jié)出五個基本原則,成為所有踏上精益道路的組織不厭其煩地理解和實行的基本原則。精益崇尚流動,注重消除浪費,浪費被定義為提供產(chǎn)品和服務(wù)中任何不必要的環(huán)節(jié)。精益注重消除浪費和改進流動,還往往會產(chǎn)生其他積極的影響。故豐田公司開創(chuàng)的是精益思想而非約束理論。

因此,本題錯誤。

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